На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

SSP SOFT

1 подписчик

Работа в 6 утра или в 22 вечера: как перестроить режим удаленному разработчику летом

Летом удаленная работа открывает возможности, которые многие используют не в полной мере. Если в остальное время года график определяется привычкой и расписанием головного офиса, то в жаркие месяцы его вполне можно подстроить под собственную продуктивность и погоду за окном. Почему это работает... Далее

Здоровье гика: привычки долгожителей, которые работают десятилетиями (а не неделями)

Знаете, что общего у жителей Окинавы, Сардинии и Икарии? Они не гуглят «как вернуть телу тонус» и не покупают БАДы с космическими названиями. Их секрет — в регулярных и полезных привычках. Хорошая новость: это доступно каждому. Даже если вы проводите по 10 часов перед монитором. Движение — это не... Далее

Почему дневной сон может повысить продуктивность разработчика

В ИТ-среде дневной сон традиционно воспринимался как признак лени. Если сотрудник на удаленке прилег днем — значит, не вывез нагрузку, плохо организовал время или просто расслабился. В российской культуре это особенно заметно: у нас не Испания с сиестой, где полуденный отдых встроен в ритм жизни.... Далее

«Алгоритм Маска»: бывший президент Tesla уверен, что систему управления Илона Маска можно применять почти в любом бизнесе

Когда говорят об успехе компаний Илона Маска, разговор обычно быстро уходит в сторону личности самого Маска. Харизма, умение рисковать, безумная работоспособность, способность продавать будущее. Но бывший президент Tesla Джон Макнилл предлагает посмотреть иначе. В своей книге «The Algorithm»... Далее

Почему в команде молчат, даже когда есть идеи? Как это исправить

Во многих компаниях люди формально работают в команде, но по-настоящему обсуждать проблемы проекта и спорить с руководителями никто не решается. Сотрудники отмалчиваются на онлайн-встречах, в переговорке утыкаются в ноутбуки, избегают лишней инициативы и стараются не задавать неудобных вопросов. Со... Далее